围绕具体运营问题约定范围

说明哪些结果未达到预期、涉及什么流程，以及团队正在考虑什么调整。同时提供当前指标定义和支撑它的资料。如果口径本身存在冲突，厘清定义可能是首项交付。

约定涉及的团队、系统、时期和业务约束，并记录暂时无法回答的问题。评估可能形成有依据的诊断、方案比较或原型，也可能先明确开展有效实验还需要哪些证据。

从授权导出的材料开始

初次技术评估可以使用 CSV、SQLite 数据集和流程文档等导出文件，建立范围明确的数据快照。实时接口的接入需求需要按具体部署评估。

约定所需字段、格式、时间覆盖和记录之间的关联，说明身份信息如何在使用前删除或转换，并检查准备后的材料。缺失数据、状态冲突和不完整历史都应记录下来。

Polaris 支持在客户自主控制的云环境中部署。项目仍需明确原始数据、模型调用和评估产物在哪里处理，涉及哪些服务方，由谁访问，以及如何保留和删除。

在传输材料或授予访问权之前，应与客户的技术和数据负责人确认这些安排。客户云部署不能自动说明所有模型及网络边界；对共享模型训练或数据复用的要求，也需落实到约定的配置与条款。

业务负责人明确问题与结果，数据负责人确认资料来源、定义和授权范围，技术负责人审阅部署约束和可执行变更。Polaris 团队调查现有证据、评估备选方案并记录验证范围。

评估过程中如需补充资料，请求应明确字段、时期和用途，并交给对应负责人。资料无法提供时，需要说明这一缺口对当前判断的影响。

评估交付应汇总基线、发现及其依据、已比较的方案、完成的检查、剩余假设和建议行动。能够复算的分析或原型应与对应结论一同提供，方便审阅团队检查。

生产试点属于后续阶段。实施前需另行约定负责人、投入、周期、验收标准、观察窗口和回退条件。部署时间与商务条款取决于工作范围和数据准备情况，由双方具体确认。

可以在连接实时系统前评估吗？

可以。范围明确的技术评估可从授权导出的业务记录和文档开始。现有证据决定了能够调查哪些问题。

首次咨询需要提供什么？

简要说明问题、涉及团队、关注的指标和现有资料类型即可。敏感记录应在数据范围与处理安排约定后再提供。